今年，乾县建立了市考指标月通报、预警分析、督查预警、重点目标任务现场观摩等五项制度。进一步加强和规范年度目标责任考核工作。

建立市考指标月通报、预警分析制度。每月初，考核办结合市考核办通报数据，对重点市考指标完成情况编发预警分析通报全县。考核办不定期组织召开市考指标分析、推进会，结合市考指标完成情况下发三色预警单，对各项指标进行分析评议，指出指标存在问题，促进指标进度。

建立督查预警制度。考核办组织相关部门，通过专项督查、预警督办等方式，对重点目标任务落实情况进行督促检查，及时发现和协调解决突出问题，并在一定范围内进行通报。对有可能出现的苗头性、倾向性问题进行分析预测，及时向县委、县政府报告，根据《乾县年度目标责任考核预警督办约谈办法》向有关单位采取发送三色督办单的形式进行专项督办。被督办单位接到预警通报后，应当及时召开专题会议分析查找原因，提出整改措施，在向主管部门报告的同时，向考核办反馈。

建立重点目标任务现场观摩制度。组织全体县委委员、“两代表一委员”，现场观摩各单位、各部门目标责任项目完成情况，并互相学习、查漏补缺。

建立季度擂台赛暨社会评价制度。每季度召开一次，由全体县级领导，各镇办、县级各部门主要负责人，部分两代表一委员和离退休老干部对参与考核的扥为何部门现场打分。考核办结合各镇办、各部门半年考核情况，按照现场打分加季度各级新闻媒体曝光减分形成季度擂台赛考核结果，并当会宣布考核结果，按照评分方案向考核对象颁发季度擂台赛和季度社会评价红、黑牌，兑现奖惩。

建立阶段性重点工作考核制度。由考核办、联合督查室和相关职能部门抽调相关工作人员对阶段性重点工作分组实施考核，由联合督查室汇总结果上报考核办。联合督查室、考核办及时向组织部、纪委（监察局）、文明办、县广播电视台反馈，各有关职能部门记录在案，作为年度考核、干部使用、新闻媒体通报的重要依据。（徐小妮 黄飞）

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